| Veerkracht benchmark tool

Disclaimer

Deze benchmark tool is ontwikkeld door een onderzoeksgroep onderdeel van Breda University of Applied Sciences. Voorafgaand van het ontwikkelen van deze tool is een screening gedaan over verschillende branches binnen de creatieve industrie. Vanuit deze screening is een database ontwikkeld waar u zich mee kunt vergelijken.

De antwoorden die u verstrekt in deze screening zijn uitsluitend bedoeld voor onderzoeksdoeleinden en de ontwikkeling van nieuwe instrumenten. Ze worden verzameld om inzichten te verkrijgen en trends te analyseren binnen de creatieve industrie. De verzamelde (persoons)gegevens zullen strikt vertrouwelijk worden behandeld en worden niet aan derden verstrekt. Toegang tot de antwoorden en resultaten van deze screening is beperkt tot geautoriseerde personen die betrokken zijn bij het onderzoeks- en ontwikkelingsproces. Deze gegevens worden opgeslagen in een database.

Uw deelname aan deze screening is volledig vrijwillig. U kunt op elk gewenst moment stoppen met het invullen van de vragenlijst zonder enige verplichting of negatieve gevolgen. Door de screening te starten, bevestigt u dat u op de hoogte bent gebracht van de bovengenoemde punten en geeft u toestemming voor het verwerken van uw persoonsgegevens voor onderzoeksdoeleinden. Als u vragen of opmerkingen heeft over de verwerking van uw gegevens in het kader van dit onderzoek, kunt u contact met ons opnemen via de aangegeven contactgegevens.



| Positieve en constructieve houding/gedrag

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Binnen onze organisatie voel ik veel vrijheid om mijn taken uit te voeren.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Ik zie veel mogelijkheden voor persoonlijke groei.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Ik heb een gezond gevoel voor humor, dit helpt om rustig te blijven in moeilijke omstandigheden.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Ik heb een optimistische instelling, dit helpt om rustig te blijven in moeilijke omstandigheden.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

| Positieve en constructieve houding/gedrag

In stressvolle situaties durf ik mijn mening te geven.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Ik heb het gevoel dat ik bijdraag aan het algemene succes van het bedrijf.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

De bedrijfsleider/manager is in staat om de juiste strategie te kiezen bij bedreigingen of grote veranderingen in ons bedrijf.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Ik vind het belanrijk om mijn sociale netwerk binnen en buiten het bedrijf te onderhouden.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In onze organisatie krijg ik regelmatig constructieve feedback.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

| Kenmerken team

In mijn team hebben we een sterke persoonlijke band.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In mijn team zijn we in staat om creatieve oplossingen te bedenken.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In mijn team hebben we een gedeelde verantwoordelijkheid voor de resultaten.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In mijn team hebben we een gedeelde visie in lijn met de bedrijfsdoelstellingen.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In mijn team weten we ook hoe we samen kunnen genieten.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

| Kenmerken team

Mijn team bekijkt het leven altijd van de zonnige kant.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In mijn team zijn we creatief en inspireren we elkaar.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In mijn team is het veilig om hulp te vragen. Deze cultuur wordt actief ondersteund.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In mijn team hebben we alle vaardigheden die nodig zijn om een taak uit te voeren.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In mijn team gaan we collectief om met problemen en uitdagingen.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

| Team coördinatie en planning

In mijn team hebben we vaste normen, checklists, handleidingen, hulpmiddelenmatrices en debriefings.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Wij hebben een team met een duidelijke geformaliseerde taakverdeling en een kwaliteitscontrolesysteem.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Onze teamleider zorgt voor adequate hulpmiddelen en training om onze prestaties op peil te houden.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

| Middelen management

Onze organisatie heeft de risico's op het gebied van naleving van wet- en regelgeving beperkt.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Onze organisatie houdt de vaste kosten laag om wendbaar te kunnen zijn.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Ik denk dat de besluitvorming in mijn organisatie goed geregeld is.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Mijn organisatie is voortdurend op zoek naar nieuwe marktkansen.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Mijn organisatie is in staat om talent aan te trekken en te behouden.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

| Middelen management

Mijn organisatie spreidt risico's door portefeuillespreiding.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Mijn organisatie is sterk afhankelijk van haar vindingrijkheid.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In mijn organisatie kunnen middelen worden herverdeeld wanneer dat nodig is.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Ik denk dat in mijn organisatie de werknemers zich verantwoordelijk voelen voor de kwaliteit van de geleverde goederen en diensten.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

| Fit voor de toekomst

De mogelijkheid om op- en af te schalen is voor mijn organisatie essentieel voor succes.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Directe concurrentie met andere bedrijven is essentieel voor succes.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Mijn organisatie is sterk afhankelijk van haar commercieel bewustzijn.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Het opbouwen van een netwerk van samenwerkingen is essentieel voor succes.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In moeilijke tijden helpen industriepartners elkaar om het probleem op te lossen.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Terugverdientijd: Door lage afschrijvingen is de impact op onze organisatie niet groot.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

| Netwerk sterkte

In mijn organisatie zetten we langetermijn samenwerkingen op binnen ons netwerk (b.v. met de lokale overheid, beleidsmakers, bedrijfsnetwerk, enz.).

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In mijn organisatie beschikken wij over mensen en processen om een adequate structurering en management van projecten mogelijk te maken binnen ons netwerk.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

In mijn organisatie werken onze interne teams samen met externe bedrijven en/of professionals (b.v. de lokale overheid, bedrijfsnetwerk/ecosysteem) om projecten te voltooien.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

| Netwerk sterkte

De grootste verandering voor mijn organisatie in de laatste 5 jaar was op het gebied van:


Absorberen: Mijn organisatie was in staat zich aan te passen en de zaken weer op te pakken zoals ze gingen.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Aanpassen: Mijn organisatie was in staat zich aan te passen en dingen te veranderen in de manier van opereren.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

Transformeren: Mijn organisatie was in staat zich aan te passen en structureel zaken anders aan te pakken.

Oneens
Enigzins oneens
Neutraal
Enigzins eens
Mee eens

| Uw gegevens

| Uw resultaat

Scores

Bedrijfnaam
  • Algemene veerkracht
  • 00

  • 00

  • 00

  • Positieve en constructieve houding/gedrag
  • 00

  • 00

  • 00

  • Kenmerken team
  • 00

  • 00

  • 00

  • Team coordinatie en planning
  • 00

  • 00

  • 00

  • Fit voor de toekomst
  • 00

  • 00

  • 00

  • Middelen management
  • 00

  • 00

  • 00

  • Netwerk sterkte
  • 00

  • 00

  • 00

Uitleg

De creatieve industrie is een belangrijke industrie waarvan verwacht wordt een antwoord te formuleren op belangrijke maatschappelijke ontwikkelingen en betekenis te kunnen geven aan technologische ontwikkelingen. Om aan de verwachtingen te voldoen is een veerkrachtige industrie nodig die in staat is om op veranderingen in de omgeving en de eigen organisatie te kunnen reageren (Click.nl).

Veerkracht wordt bepaald door het vermogen:

  • Om de veranderingen te absorberen, zodanig dat de organisatie blijft voortbestaan.
  • Zich aan te passen aan de nieuwe werkelijkheid (adaptatie).
  • In lijn met het Engelse spreekwoord “never waste a good crisis” kunnen veranderingen zelfs een katalysator zijn om de organisatie te transformeren .

Na een grootschalige onderzoek heeft BUas een model ontwikkeld dat veerkracht kan meten op 4 verschillende niveaus: individueel, team, organisatie, netwerk. Het model meet veerkracht op 6 factoren in totaal. Dit model is gevalideerd in een onderzoek bij ruim 200 bedrijven uit de creatieve industrie.

= Uw gemiddelde score
= Gemiddelde score in de branch
= Gemiddelde score in de creatieve industrie in Nederland

Aanbevolen ontwikkel instrumenten

Op basis van uw behaalde resultaten, bieden wij de volgende tools aan om uw veerkracht binnen het bedrijf te versterken. Onze tools zijn zorgvuldig samengesteld op basis van de inzichten die we hebben verkregen uit een eerder onderzoek. Met deze tools kunt u proactief werken aan het versterken van de veerkracht binnen uw organisatie. We hopen dat deze tools u zullen helpen om uw organisatie naar nieuwe hoogten te brengen en een veerkrachtige en succesvolle bedrijfscultuur te bevorderen.

Kenmerken team

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Quisque ornare felis porta nisi facilisis, placerat eleifend urna aliquet. Suspendisse potenti.

Fit voor de toekomst

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Quisque ornare felis porta nisi facilisis, placerat eleifend urna aliquet. Suspendisse potenti.

Middelen management

Netwerkversterking: Intensieve cursussen in productiepijplijnbeheer, stakeholderanalyse, en sociale innovatie. Gericht op het bouwen van sterke, veerkrachtige netwerken binnen de creatieve industrie."